山田智子– Author –

大阪在住の50歳。大手経営コンサルティング会社で長年キャリアを積み上げ、現在はフリーランスの経営コンサルタント。企業戦略の立案、事業計画の策定、市場分析に深い知識と経験を持つ。
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事業ポートフォリオ管理の成功への道: 基本理念とその重要性
セクション1:事業ポートフォリオ管理とは?基本的な概念の紹介 1.1 事業ポートフォリオ管理の定義 事業ポートフォリオ管理は、企業が所有する事業や資産を組織化し、最適化するための戦略的なフレームワークです。ポートフォリオは、企業の全事業や資産の... -
競争戦略で成功をつかむ: 顕著な企業事例とその教訓
セクション1:競争戦略とは?基本的な考え方 競争戦略は、企業が競争市場で優位性を確保し、競合他社との差別化を図るために採用する戦略的なアプローチです。競争戦略の目的は、市場シェアを拡大し、収益性を向上させることです。競争戦略の立案には、企... -
ビジネスモデルのピボット:変革のプロセスと適切な対応方法
ビジネスモデルのピボットとは ビジネスの世界では、変化は避けられないものです。市場の動き、技術の進歩、顧客のニーズの変化など、多くの要因がビジネスの方向性を大きく左右します。そして、これらの変化に適切に対応するためには「ピボット」というア... -
スケーラブルなビジネスモデルの構築とその成長戦略:鍵となる要素とメリット
ビジネスモデルとスケーラビリティの重要性 スケーラビリティは、ビジネスモデルの中心的な考え方であり、その重要性は極めて高い。スケーラブルなビジネスモデルとは、会社が新しい顧客を追加したとき、またはビジネスが拡大したときに、その拡大を支える... -
デジタルイノベーションを推進するビジネスモデル設計
デジタルイノベーションとビジネスモデルの関係 デジタルイノベーションは、現代のビジネス環境において中心的な役割を果たしています。新たな技術が急速に進化し、それに伴ってビジネスモデルも大きな変革を遂げています。このセクションでは、デジタルイ... -
ビジネス成功への道: 収益モデルの理解と適切な選択
収益モデルの理解:基礎から始める ビジネスを成功に導くためには、効果的な収益モデルの選択が不可欠です。本セクションでは、収益モデルの種類とその基本的な概念を理解することから始め、それぞれの特性や適用可能なビジネス環境を詳しく解説します。 ... -
バリュープロポジションを活用したビジネスモデルの設計:成功への差別化戦略
バリュープロポジションとは何か ビジネスを成功に導くためには、優れた製品やサービスだけでは不十分です。それらの製品やサービスが提供する具体的な価値、すなわち「バリュープロポジション」を明確にすることが重要です。このセクションでは、「バリュ... -
ビジネスモデルキャンバス活用ガイド:イノベーションを生むビジネスアイデアの創出法
ビジネスモデルキャンバスの基本概念と活用方法 ビジネスモデルキャンバスの活用は、ビジネスアイデアの創出からビジネスモデル設計までの一連の過程をシステマティックに進めるための強力なツールです。今日は、その基本概念と活用方法について解説します...